Educação Corporativa Lidere

Jornada focada na Cultura de Aprendizagem contínua

De acordo com as teorias de Marisa Eboli e Jeanne Meister, a Educação Corporativa alicerça-se em 7 princípios:

1. Competitividade

Diferencial competitivo pela meritocracia do conhecimento com a prática;

2. Perpetuidade

É parte de um processo da cultura organizacional que se renova e fortalece;

3. Conectividade

Acontece através das conexões entre as pessoas e da democratização das informações;

4. Disponibilidade

Os meios de aprendizado corporativo acessíveis;

5. Cidadania

O pensamento crítico, posicionamento disruptivo e a ética dentro e fora da empresa;

6. Parceria

Apoio de fornecedores e parceiros para fortalecê-la;

7. Sustentabilidade

Agregar valor e resultados ao negócio.

Se, de um lado, a Educação Corporativa está alinhada às necessidades estratégicas do negócio. Por exemplo: hard-skills, desenvolvimento de liderança e habilidades gerenciais, compliance e ética, habilidades interpessoais, produtos e serviços, inovação e criatividade, competências digitais, segurança e saúde no trabalho, idiomas e comunicação internacional, sustentabilidade e responsabilidade ambiental.

Qual o foco da Educação Corporativa Lidere?

Aprender a aprender;

Aprender a compartilhar o conhecimento;

Comunicação e colaboração;

Raciocínio criativo e solução de problemas;

Conhecimento tecnológico;

Conhecimento amplo dos negócios da empresa;

Liderança disruptiva;

Autogerenciamento da carreira.

OUSAR

Decidir, FOCAR e AGIR.

VENCER BARREIRAS

Jornada, sua escalada.

IR ALÉM

No TOPO da montanha, celebrar.

Metodologia Lidere

Educação Corporativa Lidere utilizando a Metodologia Lidere, através de uma jornada customizada para você e seu negócio.

Construção de um Plano Estratégico para a sua escalada como Gestor e para seu negócio;

Encontros: com teoria adaptada na prática cotidiana da gestão;

Acompanhamento on-line em linha direta comigo 24x7.

Resultado da Jornada

Proporcionar um novo olhar que enxerga a realidade como uma fonte de possibilidades e prosperidade, dessa maneira fazer a diferença na vida de todas as pessoas com quem nos relacionamos.

Por isso o objetivo é claro:

Construção da Alta Performance

Viabilizar que os líderes vivenciem o aprendizado do treinamento na vida pessoal e profissional, propiciando o ALCANCE de progressos mensuráveis de desempenho.

[DES]Envolvimento Humano

Possibilitar aos líderes enxergar portais de oportunidades de crescimento nos diferentes setores da vida.

[TRANS]Formação Cultural

Propagar a Cultura da Liderança Autêntica, estimulando a adoção de novas práticas de Gestão Eficaz e Saudável, proporcionando Sucesso da Empresa.