Mentoring é um termo inglês, normalmente traduzido como “tutoria”, “mentoria”, “mentorado” ou “apadrinhamento”. O mentoring é uma ferramenta de desenvolvimento profissional e consiste em uma pessoa experiente ajudar outra menos experiente.
O mentor é um guia, um mestre, conselheiro, alguém que tem vasta experiência profissional no campo de trabalho da pessoa que está sendo ajudada.
Este processo possibilita o aprendizado e consequente desenvolvimento pessoal e o profissional da pessoa.
Consultoria é um serviço fornecido por empresas especializadas ou profissionais capacitados para diagnosticar ou formular soluções acerca de um assunto ou especialidade para o meio empresarial ou pessoal.
Antigamente, era utilizada nas aldeias, nas pequenas cidades, nos convívios sociais, e geralmente eram os sábios os julgados mais experientes, os líderes que aconselhavam seu povo em diferentes assuntos, não com os mesmos termos e conceitos que são utilizados hoje, mas com o mesmo intuito de buscar a melhor maneira de se administrar se não os negócios, a própria vida e o convívio social.
Hoje em dia, a consultoria é muito utilizada de maneira formal dentro das empresas, no entanto, não se limitando a elas. Os desafios empresariais estão cada vez maiores e mais graves. A perda do controle, a incessante busca pela redução de custos, as alterações em leis e regulamentações, a fragmentação das atividades são alguns exemplos das atuais dificuldades que comprovam a urgência do conhecimento dentro das organizações. Assim, muitas empresas buscam no ambiente externo esse conhecimento, para que possam receber uma visão mais crítica e imparcial para auxiliá-las.
No nosso dia-a-dia, muitas são as vezes em que nós mesmos agimos como consultores ou buscamos algum consultor para nos ajudar com nossas dúvidas. No simples fato de pedir opinião sobre qual roupa usar, ou ainda dizer a alguém o que pensa sobre determinado assunto que diz respeito à sua vida, essas são maneiras informais de se ter consultoria no nosso cotidiano.
O Coaching Executivo é um relacionamento entre um coach profissional (e com experiência em gestão) e um “colaborador-chave” que tem uma posição de destaque em uma organização. O foco do coaching é geralmente o desempenho organizacional, mas seu principal componente é pessoal.
Perceba que, enquanto o Coaching Empresarial busca maximizar os resultados da empresa e trabalha com todos os níveis hierárquicos, o Executivo é voltado para cargos mais altos. Ele acelera o progresso do líder, proporcionando maior foco e consciência das possibilidades, levando o profissional a escolhas mais eficazes.
O Coaching Executivo concentra-se em onde o líder está agora e o que ele está disposto a fazer para chegar onde quer estar no futuro. Enfoca a vida pessoal e organizacional no que se refere à definição de metas, criação de resultados e gerenciamento de mudanças pessoais.
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