Assessment
Jornada de identificação de competências dos colaboradores e lideranças
Podemos traduzir esse termo para avaliação, no contexto de gestão de pessoas, referindo-se às avaliações para identificar as competências dos colaboradores e lideranças, auxiliando no processo de autoconhecimento, favorecendo reconhecer os pontos de melhoria, ou seja, ferramenta de desenvolvimento integral.
Com essa ferramenta, o setor de RH enxerga os caminhos para propor ações que estimulem a construção de novas habilidades, formando equipes mais produtivas e eficientes, orquestrando as capacidades dos colaboradores.
Miores objetivos do Assessment
O Assessment pode ser aplicado, de acordo com o objetivo determinado pela empresa, por exemplo:
1.
No processo de seleção
Identificando profissionais que se alinhem com a cultura organizacional e tragam para a organização as competências necessárias para a obtenção de resultados.
2.
Na formação de times internos
Sabe-se que um bom time é composto de pessoas que congreguem diversas características, tais como: líderes, analistas e executores. Com essa ferramenta, o gestor consegue desenvolver todo e qualquer projeto com fluidez, alcançando as metas propostas.
3.
No Compliance
avaliando o comportamento do profissional, evitando a corrupção e mantendo a integridade da empresa.
4.
Individualmente
Nos processos de promoção, bem próxima de um processo de coaching, onde as habilidades são identificadas, para que haja o desenvolvimento das competências em carência, viabilizando o capacitar do colaborador, para ocupar a nova posição hierárquica na empresa, visando aos novos e melhores resultados.
Sua empresa se beneficia com o Assessment no
Agende uma conversa estratégica, para que haja uma avaliação detalhada e criteriosa da ferramenta de Assessment adequada para a sua demanda: pessoal, profissional ou empresa.
Ressalto que sempre o trabalho é customizado e acompanhado de perto, porque desenvolver autoconhecimento é propósito e caminho para a superação de toda e qualquer barreira, apresentada pelo status quo.
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