Educação Corporativa Lidere
Jornada focada na Cultura de Aprendizagem contínua
De acordo com as teorias de Marisa Eboli e Jeanne Meister, a Educação Corporativa alicerça-se em 7 princípios:
1.
Competitividade
Diferencial competitivo pela meritocracia do conhecimento com a prática;
2.
Perpetuidade
É parte de um processo da cultura organizacional que se renova e fortalece;
3.
Conectividade
Acontece através das conexões entre as pessoas e da democratização das informações;
4.
Disponibilidade
Os meios de aprendizado corporativo acessíveis;
5.
Cidadania
O pensamento crítico, posicionamento disruptivo e a ética dentro e fora da empresa;
6.
Parceria
Apoio de fornecedores e parceiros para fortalecê-la;
7.
Sustentabilidade
Agregar valor e resultados ao negócio.
Se, de um lado, a Educação Corporativa está alinhada às necessidades estratégicas do negócio. Por exemplo: hard-skills, desenvolvimento de liderança e habilidades gerenciais, compliance e ética, habilidades interpessoais, produtos e serviços, inovação e criatividade, competências digitais, segurança e saúde no trabalho, idiomas e comunicação internacional, sustentabilidade e responsabilidade ambiental.
Metodologia Lidere
Educação Corporativa Lidere utilizando a Metodologia Lidere, através de uma jornada customizada para você e seu negócio.
Resultado da Jornada
Proporcionar um novo olhar que enxerga a realidade como uma fonte de possibilidades e prosperidade, dessa maneira fazer a diferença na vida de todas as pessoas com quem nos relacionamos.
Por isso o objetivo é claro: