Empatia é qualidade de líder

Semente Diária 10/11/2022

Líder:

Sua capacidade de Empatia reflete seu comprometimento com sua Liderança.

Devemos sublimar a ideia, o conceito, a crença de aproximação do chefe como líder.

Por definição, chefe é o termo usado para designar o profissional com certa autoridade no organograma da empresa. Se pensarmos no modelo tradicional organizacional, o papel do chefe ‘foi’ essencial para garantira o cumprimento das atividades, dos deveres dos colaboradores, de modo a manter a estrutura dos processos e da hierarquia.

Essa figura se instaurou, desde a Revolução Industrial, na presença do supervisor, do encarregado que garantia a alta produção na linha de montagem, que agia com esforço físico, pressão e cobrança.

Já o líder relaciona-se com inspiração, porque VOCÊ que lidera, inspira os outros a fazerem suas proposições, porque elas são pertinentes para a obtenção dos resultados positivos de todo o time. Toda ação do líder está no poder do diálogo, dos acordos.

Por esse motivo que a Liderança Empática precisava se fazer presente nessas Sementes Matinais, porque ela é focada nas pessoas, no relacionamento.

O líder visa aos resultados crescentes, recorrentes claramente; contudo, ele se mantém focado em apoiar, organizar e promover cada um dos membros de seu time, enaltecendo-os.

Uma liderança participativa, porque possui a escuta ativa, considerando as expectativas, ideias, posicionamentos e sentimentos de cada colaborador.

A mentalidade desse líder é empática, porque ele conhece a realidade do seu colaborador, afinal ele já ocupou aquela posição. Sendo assim, reconhece a necessidade da criação de um Clima de respeito e confiança mútua, viabilizando a criação da melhor estratégia para a comunicação e gestão da sua equipe.

Se você está numa equipe satisfeito[a] com a liderança, sente-se à vontade para expressar sua opinião, sentimentos, porque sabe que a escuta é real, assim como o reconhecimento por suas habilidades, competências; provavelmente você tem uma liderança empática.

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Abraço Empático da Mel.

Ética

Ética: Questão de Conveniência ou Base da Liderança

Ética, nunca na história desse país, esse substantivo foi tão usado, como neste século.

Poucos conhecem o significado desse trissílabo proparoxítono!

Faz-se importante, conhecer o que diz o dicionário sobre este verbete: Ética [substantivo feminino] parte da filosofia responsável pela investigação dos princípios que motivam, distorcem, disciplinam ou orientam o comportamento humano, refletindo especialmente o respeito essencial das normas, valores, prescrições e exortações presentes em qualquer realidade social.

Que lindo!

Na Teoria fundamenta-se na Base da Liderança eficaz, eficiente e honesta.

Na Prática flexibiliza-se para a Questão de Conveniência: jogo de interesses, bajulação e lobismo.

É impressionante como é recorrente a quebra de confiança, resultando na falta de caráter, na mentira contumaz, nas falácias de muitas lideranças, principalmente na realidade corporativa.
Tal fato causa cada vez menos apontamento de dedos e introspecção séria e suspensão da prática.

ETs? Não.

Essas lideranças não seres intergalácticos, são humanoides, terráqueos, figuras midiáticas, influencers, CEOs. Analisando por esse ângulo, o que nos impõe não é um padrão de conduta alienígena, inverossímil.

São lideranças que vivem entre nós e, como tal, refletem atitudes e valores que são fácil e preguiçosamente escorregadios, porque não dizer pérfidos.

Vamos punir os ‘malfeitores’! Bradam uns.

São inocentes, vítimas do sistema! Protestam os simpatizantes.

Ruptura. Cisão. Polarização. Conjuntura estéril e que não permite diálogos, apenas discussões tendenciosas, ou a repressão dos contrários.

É a tendência, os colaboradores, ora rotulados de ‘Malfeitores’ podem – em última instância – serem punidos, sentenciados.

Alívio para os perseverantes, baseados na Ética. A crença de que o time pode – felizmente – seguir em frente confiante de que o problema foi resolvido e que o mal não os afetará mais.

Obviamente, deve existir punição suficiente, corretiva e pedagógica, para que todos façamos uma pausa, quando o pensamento necrosado, inóspito e corrupto de ceder à conveniência ocupar nossa mente.

Sim, há!

Só que, como disse o poeta Oswaldo Montenegro: “Sempre não é todo dia.”

As Leis Universais, ou a 3ª lei de Newton, conhecida como lei da ação e reação nos ensina que: ao aplicarmos uma força de ação contra um corpo, surge uma força de reação igual ou maior em um corpo diferente.

Você quer ‘resolver’ o problema?

Você deve dotar – não do impulso, mas da certeza de que o olhar deve se voltar para si mesmo, para o seu mundo interno.

Reforçar – no próprio caráter – o que acredita faltar nas lideranças corporativas.

Após, essa introspecção reflexiva, assumir as consequências de nossos atos.

Eu sei que essa questão pode parecer uma deficiência de abordagem, resultando no conhecido ‘tiro que saiu pela culatra’, porque não foi dado tempo suficiente para seguir seu curso e perceber que a abordagem estava errada.

Vale explicitar o fato, parafraseando o Ilmo. Presidente dos EUA, Abraham Lincoln: “Você pode trair a confiança de muitos por muito tempo; de alguns por algum tempo. Nunca de todos todo o tempo.”

Por isso, devemos ter muita cautela com a traição daqueles a quem você serve, aqueles que estão no poder. Mesmo que o seu fim desejável seja um upgrade na carreira, reconhecimento pessoal e/ou profissional, cumprir metas, ampliar os resultados do seu empreendimento.
Algo esperado pelas partes envolvidas, mas que corre o risco de prejudicar todas pessoas e recursos vinculados à sua atitude.

Faço-lhe uma advertência fraterna: Fuja do vício, rotineiro para muitos, conhecido como: ‘jeitinho brasileiro’ na intenção de se Autopromover, pois nunca será a melhor decisão.
Fatalmente tal atitude amadora, aparentemente “inocente” será percebida, causando uma mancha, mácula, ação punitiva, um perfil inaceitável em empresas sérias.

Hoje, estou fazendo muitas menções a pessoas muito especiais na minha história e que se fazem presentes em minhas mentorias.

Lembro o poeta inglês Robert Southey que observou:

“Nunca deixe um homem imaginar que ele pode perseguir um bom fim por meios malignos,
sem pecar contra sua própria alma. O efeito maligno sobre si mesmo é certo.”

Vivemos a Era Digital. Resolvemos quase tudo online.
São tempos delicados, um mundo pouco estável.

Um líder eficiente, eficaz e honesto dependerá mais dos seus recursos internos (conhecimento, habilidades e competências) do que das areias da mudança que mudam com o vento, sempre de acordo com a convenção social iminente.

Portanto, querida Pessoa Líder, se seus recursos internos não forem construídos sobre uma base sólida de Ética e Valores Morais.

Lamento dizer-lhe que você será sempre o Líder Nefasto, com aparência de Salvador, Necessário, Agregador, Ideal, pois contribuirá para a consolidação do problema; não com os atributos genuínos de um líder, que é ser um farol orientador, fornecendo a direção de que todo o time, a população tanto precisa, para evoluir e obter os resultados positivos, saudáveis que merecem.

Certamente, a razão subjacente para todas as negociações é: obter um lucro.
Entretanto, se não pode ser obtido honestamente, então não pode ser feito. Simples assim!

Hora de arregaçar as mangas e encontrar novos caminhos, novas estratégias viáveis para a Gestão dos conflitos, dos projetos, do desenvolvimento de cada colaborador.

Eu sei que, pode parecer sedutora a conveniência, por promover os ganhos de curto prazo. Curto prazo!

Já, a edificação do sucesso a longo prazo, só pode ser resultante do compromisso de: fazer o que é certo, mesmo quando esse curso de ação, esse processo, pode não lhe parecer interessante a curto prazo.
Ele será consistente, seguro e deixará um legado positivo para todos os envolvidos.

Finalizo com outra menção, ao oceanógrafo da Marinha dos EUA, do século XIX, Matthew Fontaine Maury exortou com razão, algo que ‘muitos brasileiros’ necessitam ler, escutar até tornar-se verdade absoluta:

“Onde o princípio está envolvido, seja surdo à conveniência”.

Querida Pessoa líder, esteja muito atenta para o fato de que o não exame dessas questões em nossas próprias vidas criará, elegerá, legitimará agrupamentos de líderes destinados à liderança com o mesmo compromisso nocivo.

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Conhecimento é poder e merece ser
transmitido para o maior número de pessoas.

Compreensão

Semente Diária 02/11/2022

Líder:

Compreensão é uma habilidade necessária para a otimização de seus resultados.

Toda pessoa ao entrar numa empresa, deveria receber um programa de Integração do funcionário.
Nesse programa, apresentar-lhe:

  1. Missão;
  2. Visão;
  3. Valores da empresa;
  4. Plano de carreira com as competências necessárias;
  5. Cultura da organização.

Com essas informações, você pode otimizar um relacionamento saudável e empoderador com todos os colegas, com a equipe, com seus superiores hierárquicos.

Essa compreensão torna-se uma alavanca para bons relacionamentos inclusive com clientes e fornecedores.

Conheça a organização onde você emprega suas competências e habilidades, faça uma análise criteriosa da organização internamente, entenda seu funcionamento, seus objetivos de crescimento.

Essas informações trarão maior clareza sobre os possíveis obstáculos que você poderá enfrentar e qual a estratégia ou linha de conduta aplicar.

Lembre-se sempre de nunca se esquecer de lembrar que:

Sempre que um caminho se apresenta diante de você.
Descubra quem já passou por ali, como passaram e,
principalmente como eles agirão diante dessa sua nova meta.

 

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Abraço Compreensivo da Mel.

contexto

Liderança – Poder do contexto

LÍDER: Aprenda a enxergar o contexto

Nesse momento de incertezas no país e no mundo, necessitamos de uma visão geral, do contexto e a presença de um processo que envolva estratégia e negócios é imprescindível.

É sabido que os líderes precisam de espontaneidade para tomar diversas decisões, mesmo com fatores desconhecidos, porque a sobrevivência depende dessas escolhas cujos resultados são viáveis, independente da situação.

Você pode me perguntar: “Ok, Mel! Começo por onde?”

Querida Pessoa Líder, com uma atitude simples: PERGUNTAS.
Quando éramos crianças, apreendemos o mundo perguntado: O quê? Por quê? Como?

Graças à nossa educação e, para muitos as reiteradas vezes que ouviram algo parecido com:

“Chega de Perguntas!” “
Para com essa bobagem.”
“Um dia você descobre.”
“É assim, porque é assim.”
“Criança chata, perguntelha.”

Fomos perdendo o hábito de perguntar, até mesmo na escola, lembro-me que o aluno que fazia muitas perguntas, era considerado chato, ‘burrinho’ – até mesmo pelos professores.

Sendo que todas as correntes pedagógicas enaltecem o hábito de perguntar o que você quer saber como parte do processo de aprendizado de longo prazo.
Aliás – até Sócrates falou da importância do ato de perguntar.

Então, vamos lá, sugiro que você faça estas 6 perguntas primeiro para si mesmo.
Responda-as com objetividade e verdade.
Depois, faça-as para seus familiares, colegas de equipe e amigos.

Explore essas ideias, para que você tenha uma visão de contexto.

  1. O que está acontecendo no nosso mundo hoje?
  2. O que esse[s] acontecimento[s] significam para nós?
  3. O que esse[s] acontecimento[s] significando para os outros?
  4. O que tem de acontecer primeiro para que tenhamos os resultados desejados, as mudanças que você quer [que queremos]?
  5. Qual é o nosso papel de agentes transformadores nesse contexto?
  6. Qual é a primeira atitude que você deve [que devemos] ter?

 

Quando você trabalha com essas 6 perguntas, você tem uma visão ampla:

a) Dos anseios da família e amigos;
b) Da abordagem ideal para avaliar e viabilizar que a empresa ganhe dinheiro, melhore seus resultados.

Trata-se de um processo interativo que enfatiza as suas habilidades mentais de líder, para ver e enxergar de maneira qualitativa como o mundo está mudando – quase sempre incluindo as perspectivas das pessoas a sua volta.

Na verdade, é uma grande mudança de paradigma para os Líderes acostumados às velhas regras práticas, pois transcende as crenças gravadas na mente de muitos profissionais, executivos, líderes de equipe.

Essa atitude representa que você abre mão da confiança habitual e linear do “time que está ganhando não se mexe” – nesse caso atitudes que sempre deram certo, continuam e continuarão dando certo.

Você está propondo uma nova mentalidade capaz de perceber tendências de modo ágil, entendê-las, mesmo que sejam garantia de sucesso automático.

Pelo contrário, o sucesso de toda estratégia depende do rigor e da disciplina no processo de implantação, visualizando as mudanças, deduzindo ações específicas, para implementar o seu Projeto Pessoal, carreira, negócios.

Faz sentido para você essa ferramenta?

Questão de Bom-senso

Semente Diária 16/08/2022

LÍDER:

Entenda a diferença entre: Pedantismo e Coitadismo.

Na nossa vida cotidiana, encontramos esta situação.

Ela pode estar em nossos vínculos afetivos, nas empresas e no nosso próprio negócio.

De um lado, temos o perfil PEDANTE, aquela pessoa que sempre exibe, expõe, quer aparentar que possui conhecimentos, coisas que não tem. Estamos diante de alguém inseguro, instável emocionalmente e que pode prejudicar o bom andamento do time; isso sem contar que vida dela é totalmente desestruturada, porque suas mentiras não se sustentam. Isso gera ansiedade e perda de foco. 

Uma boa forma de ajudar essa pessoa é conversar no particular e demonstrar que você enxerga essa instabilidade e orientar para que essa pessoa procure ajuda especializada. Sim, isso mesmo essa pessoa não enxerga suas valiosas competências e habilidades, por motivos traumáticos e crenças limitantes que estão… lá na infância, vivos naquela criança triste, sofrendo diversos abusos emocionais.

Lembre-se sempre de nunca se esquecer de lembrar que: essa pessoa possui um EGO maior que o bom-senso. Ela se basta e a procura de ajuda, deve ser sugerida como uma forma de ampliar seu raio de desenvolvimento e visibilidade reais.

Por outro lado, temos o perfil COITADO, aquela que pessoa que assume a postura do sempre ficar à espera das coordenadas, sempre encolhido, sempre acreditando que não sabe tudo, sempre faz as mesmas perguntas para as mesmas tarefas. Sudorese, mãos trêmulas, insegurança, pânico. São aquelas pessoas no time, conhecidas como Roda Presa. Em muitos momentos, o time pode deixá-la de lado, para não atrapalhar a velocidade, o ritmo dos trabalhos, ou lhe dão algo bem banal, evitando fazê-la sofrer.

Uma excelente forma de ajudar essa pessoa é – também – o diálogo particular, objetivo e empático, demonstrando que você reconhece potencial nela, mas que ela está se impedindo de crescer e orientá-la para que procure ajuda especializada, através do AutoConhecimento essa pessoa encontra e reconhece suas FORÇAS, se liberta de traumas emocionais e Floresce. Entre em contato comigo, através dos links abaixo. Tenho uma metodologia eficiente e eficaz para esses casos.

Lembre-se sempre de nunca se esquecer de lembrar que: essa pessoa que pede muita ajuda, ele possui um EGO amordaçado e o bom-senso maior, evitando que ela cometa erros e seja criticada publicamente, sentindo-se envergonhada, humilhada, como já sofrera na infância de diversas maneiras.

Querida Líder! Querido Líder!

Sempre podemos e devemos oferecer ajuda, quando nossa observação e bom-senso assim concordarem. MAS, lembre-se a distância entre oferecer e pedir ajuda é muito sutil e que – nem sempre – as pessoas em questão estão dispostas a resolverem suas dores e assumirem o ônus e o bônus de liderarem suas vidas de modo saudável, próspero. Tudo bem. São escolhas.

Faz sentido para você?

Entre em contato comigo, através dos links abaixo.
Tenho uma metodologia eficiente e eficaz para esses casos.

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Abraço Motivador da Mel.

 

Ingredientes do Sucesso

Semente Diária 09/08/2022

LÍDER:

Preste muita atenção a cada um desses itens, porque eles são imprescindíveis para o seu sucesso.

  1. IDEIA BOA é aquela que se transforma em projeto, porque PROJETO é atitude;
  2. EQUIPE UNIDA seja você parte da equipe ou o líder da mesma, esse é o alicerce do sucesso de uma atividade, de um negócio, da produção de um produto;
  3. ATENÇÃO FOCADA significa ter disciplina para implementar as estratégias, avaliando e aprendendo com os erros, avaliando e celebrando os acertos, fazendo até dar certo;
  4. OBJETIVO REALIZADO é quando ‘aquela ideia’ amadureceu e se materializou em resultados recorrentes mensuráveis, no seu estado emocional, físico realizado, na sua evolução profissional.

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Abraço Empreendedor da Mel.

Equipe no lar e na empresa

Semente Diária 16/06/2022

LÍDER:

Vivemos em equipe, desde que nascemos!

Tudo começou com o trabalho de equipe bem-sucedido de nosso papai com nossa mãe.
Evoluiu para a parteira ou equipe médica com nossa mãe.
Aí só fez crescer a nossa equipe familiar, parental, religiosa, escolar, vizinhança, colegas, amigos…

Sempre estivemos em equipe, afinal todo ser humano é líder, logo precisa de mais pessoas para exercerem sua liderança e compartilhar.

Estamos num feriado prolongado, mesmo que você esteja trabalhando, o ritmo desacelera e gera novas oportunidades para você EXERCITAR sua LIDERANÇA AUTÊNTICA.

Comece dialogando com crianças, idosos, pets.
Um exercício incrível de descoberta e respeito do TIME de cada um.

São diálogos ricos, poderosos, porque:

  • os idosos: são carregados de aprendizados e suas histórias contam de um tempo analógico, onde rebeldia e avanço tinham outras conotações. OUVIR E ESCUTAR o idoso, nos coloca num tempo de ponderação, do andar mais lento, das partilhas e ensinamentos.
  • as crianças: nos inquietam, fazem-nos lembrar da criança que fomos, dos nossos sonhos, fantasias e desejos, nossas peraltices e a necessidade de EDUCAR sem gritos, sem palmadas, mas com ideias e exemplos. Crianças são convites para brincadeiras, gargalhadas, corridas.
  • os pets: Ah, essa moçada nos ensina com o olhar, com o jeitinho próprio de cada um, de cada espécie. Eles compartilham SABEDORIA, o respeito ao nosso jeito de mandar, de pegar, apertar, de falar. Nessa sabedoria está o AMOR INCONDICIONAL pela pessoa que somos, sem julgamentos.

Sim.
Vivemos em equipes, temos a oportunidade de
ensinar e aprender o tempo todo,
todo o tempo com todo SER VIVENTE.

Esse aprendizado é de grande valia para todos os setores da nossa vida.
Pense nisso.

 

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A Arte de Empreender

Semente Diária 15/06/2022

LÍDER:

Você está fazendo o que tem de ser feito?
Pare de pensar em morrer na praia.

Eu sei e como sei!!!! Todas pessoas que empreendem conhecem bem essa dor.

Quando falo em pessoas que empreendem, refiro-me às pessoas que, na vida pessoal, na vida profissional, na construção de um negócio: decidem realizar (tarefa difícil e trabalhosa); colocam em execução; realizam.

Na vida pessoal empreende-se em: todos os relacionamentos afetivos saudáveis configuram empreendimento, inclusive o maior deles, educar pessoas para serem cidadãs conscientes, éticas, responsáveis, saudáveis, prósperas.

Na vida profissional, empreender significa: ir além da capacitação técnica, acadêmica; é descobrir e explorar suas competências, habilidades e colocá-las a serviço da equipe, da empresa, sempre visando ao crescimento profissional, através do mérito e dos resultados.
Na vida dos negócios, empreender consiste em: ousar construir uma empresa do 1 [um] microempreendedor individual, a partir de 2[dois] sócios-parceiros até – como se diz – no Brasil: “O céu é o limite.”
Querida pessoa Líder, nós sempre DECIDIMOS os próximos passos nas nossas diversas jornadas, isso é empreender.

Agora, atente para o seguinte

Em raríssimas exceções, aliás, eu não conheço nenhum caso, nesses 30 anos trabalhando com Lideranças, quem tenha começado um empreendimento [pessoal, profissional, empresarial] e tenha tido sucesso rápido, sem dificuldades no decorrer da jornada.

Portanto, tenha clareza solar de que:

Quando você faz o que precisa ser feito,
as barreiras acontecem, ensinam e fortalecem –
até o sucesso acontecer.

Mantenha a CONS-TÂN-CIA, o medo apareceu?
Entenda-o respeitosamente. Permita que o medo caminhe ao seu lado junto com a coragem.
A coragem que se origina da convicção de que VALE A PENA todo o esforço, todo o trabalho, toda a dedicação.

Está tudo certo, siga e celebre, ampliando sua área de atuação.
Deu ruim? Pare, analise, aprenda com o erro. Comece novamente com alegria.

Bateu insegurança?
Procure ajuda, eu posso ajudar você. Clique e fale comigo.

Faça até dar certo, porque quando der? O sabor do Sucesso é insubstituível.

 

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Abraço Motivador da Mel.

União de competências

Semente Diária 13/06/2022

LÍDER:

Cada vez mais devemos nos afastar de julgamentos retrógrados:

  • Preconceito contra mulheres (machismo, misoginia ou sexismo)
  • Preconceito social (classismo)
  • Preconceito racial, étnico (racismo)
  • Preconceito contra pessoas trans (transfobia)
  • Preconceito contra homossexuais (homofobia)
  • Preconceito contra judeus (antissemitismo)
  • Preconceito religioso (intolerância religiosa)
  • Preconceito contra gordos (gordofobia)
  • Preconceito contra deficientes físicos (capacitismo)
  • Preconceito contra estrangeiros (xenofobia)
  • Preconceito contra idade (etarismo)

O próprio nome diz: PRÉ – CONCEITO, ou seja, uma IDEIA concebida ANTES de conhecer a pessoa com suas competências, habilidades, valores morais e éticos expressos em suas Atitudes.

Quando você assume sua liderança autêntica, você para de olhar a pessoa pela aparência e passa a ENXERGÁ-LA na totalidade, em sua essência pessoal e profissional.

Com esse olha íntegro de LÍDER, você pode participar e/ou construir equipes poderosas nas quais unir competências significa estar com Atenção Plena para o mais importante o potencial humano de transformação e obtenção dos resultados esperados.

E todas as barreiras que sempre aparecem, transformam-se em TRAMPOLINS.

Faz sentido adotar este novo hábito? Comente comigo.

 

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Abraço acolhedor da Mel.

ócio criativo

Lazer no Lar

O fim-de-semana promete frio. Frio remete clima intimista.
Clima intimista representa: aconchego, boa conversa, boa companhia.

A dica de lazer para este findi é caseiro.

Cozinhar em família é uma atividade divertida, saborosa, pode e deve ser partilhada com
as crianças a partir dos 5 anos.

Traz um clima de cooperação para um encontro de amigos, ou um momento a dois.

Vamos às opções:

  1. Com as crianças: pizzinhas. Montando uma linha de produção;
  2. A dois: uma massa regada a vinho (suco…) e boa conversa.
  3. Amigos: partilhar os ingredientes e experimentar uma receita nova para todos.

Fechando a noite com um bom filme com direito a bate-papo no final:

  1. Cine BabyCoaching: Divertidamente, uma animação primorosa apresenta as emoções,
    como elas se relacionam, manifestam e seu poder construir ou destruir as pessoas, seus sonhos.
    Permite conversar ludicamente com as crianças e saber um pouco mais sobre elas e sobre os você mesmo.
  2. Cine Coaching: The Help (Histórias Cruzadas), uma obra sensível, aborda a questão da
    segregação racial nos EUA.
    Atente para o episódio da “torta de chocolate”, rende muitas reflexões sociais, culturais, emocionais e risos.

Faça uma selfie com seus amigos e parceiros na culinária e publique com seus comentários sobre essa vivência.

 

Feliz Findi para todos nós!

Estamos Juntos nesta Jornada! 🚀

Mel Moura Moreno

Comente comigo suas impressões sobre este artigo. 🚀

Abraço Fraterno da Mel. 🌻