Pessoa líder: quanto mais você aprende sobre liderança eficaz e como pode se desenvolver como líder, mais faz sentido explorar dicas para desenvolver habilidades de liderança em sua vida e em qualquer empresa.
Você já deve ter conhecido alguém, que parece ser um líder natural, pode – até – acreditar que algumas pessoas são líderes, nascem com uma capacidade inata de inspirar outras pessoas e tomar decisões.
Existem diversas pesquisas que sugerem e eu acredito nelas, sobre a presença em nosso DNA de genes determinantes dos traços de personalidade e que podem ajudá-lo a ter sucesso em papéis de liderança.
Por isso digo que: todo ser humano nasce líder potencial, ou melhor, nasce com a potencialidade para desenvolver liderança.
Agora, desenvolvê-la é uma escolha consciente que as mencionadas pesquisas apoiam. Portanto, se você consegue se enxergar trabalhando em uma posição de liderança, significa que pode aprender e desenvolver habilidades práticas de liderança.
O que faz um bom líder eficaz?
Bons líderes são influentes sabem como inspirar as pessoas e apoiá-las a trabalhar em direção aos objetivos propostos, gerando resultado para a empresa tanto qualitativo, quanto quantitativo.
Embora muitas vezes possuam estilos de liderança diferentes, compartilham algumas características comuns.
Se você pensar nos melhores líderes com quem já trabalhou, provavelmente notou as seguintes características neles:
- Expectativas claras;
- Compaixão;
- Consistência;
- Encorajamento;
- Organização;
- Confiança;
- Visão de médio e longo prazo.
Além disso, líderes bem-sucedidos são resilientes, têm habilidades excepcionais de tomada de decisão e se responsabilizam por suas ações. Em última análise, as pessoas que eles lideram, seus colegas de trabalho, confiam neles para fazer a coisa certa para o bem da equipe.
Os 4 Fundamentos da Liderança eficaz
Pode-se elencar quatro habilidades essenciais para líderes: comunicação, influência, agilidade de aprendizado e autoconsciência.
Essas habilidades abrangem setores, locais e cargos, e os líderes mais bem-sucedidos sabem como desenvolver e alavancar essas habilidades em seu trabalho diário.
Vamos observar no detalhe essas habilidades básicas:
1. Comunicação
Líderes bem-sucedidos podem expressar e explicar ideias para que cada membro da equipe conheça com clareza as metas, expectativas e tarefas de cada projeto.
São ouvintes ativos e sabem se expressar com clareza, tanto na fala como na escrita.
De muitas maneiras, as habilidades de comunicação estabelecem a base para o restante das principais habilidades de liderança e percorrem um longo caminho para estabelecer e manter a confiança na organização.
2. Influência
Líder eficaz influencia e motiva as pessoas com quem trabalha para atingir e superar metas, utiliza seus pontos fortes e reconhecem seus pontos fracos, ou como eu os nomeio, pontos de melhoria, valorizando cada passo evolutivo que dá.
Sua capacidade de influenciar decorre dos relacionamentos saudáveis que constrói. Dedicam tempo para entender as pessoas com quem trabalha e o que os inspira.
Com esse conhecimento, produz a motivação dos colaboradores, pode apresentar justificativas para suas ideias e mostrar aos membros da equipe como eles podem se beneficiar de seu trabalho.
3. Agilidade de aprendizado
Como líder, você deve continuar buscando oportunidades de aprendizado — mesmo quando chegar a um cargo executivo.
É importante chamar a atenção, para o seguinte: o aprendizado acontece de várias formas, incluindo cursos de desenvolvimento profissional, certificados e graduações.
No entanto, os líderes também olham para suas experiências – sucessos e fracassos – como oportunidades para examinar seu comportamento, conhecimento e habilidades e adaptá-los conforme necessário. Não existe zona de conforto, quando o assunto é vivência de liderança.
4. Autoconsciência
Os líderes dedicam tempo para entender o que os motiva a empregar suas habilidades e competências no ambiente profissional e a exercer funções de liderança. Líderes precisam sempre refletir sobre suas experiências na vida e no trabalho, sua evolução intelectual e pessoal, para ajudá-los a empreender no seu propósito de vida.
Essa autoconsciência é capaz de propiciar que eles estabeleçam metas e busquem oportunidades de crescimento para melhorar suas habilidades de liderança.
Pessoa Líder, agora vamos para as 8 dicas preciosas para você desenvolver suas habilidades de liderança!
Não importa onde você esteja em sua jornada, você pode desafiar-se para crescer e aprimorar suas habilidades.
Aproveite estas dicas para definir metas, explorar estratégias e avaliar seu progresso.
1. Identifique seus pontos fortes e fracos [de melhoria].
Compreenda seus pontos fortes e fracos de liderança para identificar as habilidades de liderança que deseja desenvolver e melhorar.
2. Entenda os estilos de liderança.
Conhecer seu estilo de liderança pode ajudar-lhe a identificar seus pontos fortes e fracos, o que pode ser um bom ponto de partida ao tentar entendê-los.
Por exemplo, se você tem um estilo de liderança autoritário, pode achar fácil tomar decisões, mas pode precisar aprender como melhorar suas habilidades de escuta.
Se você prefere um estilo delegado, gosta de dar muita liberdade à sua equipe e pode querer aprimorar suas habilidades de tomada de decisões ou de construção de relacionamentos.
3. Foque nas habilidades específicas.
Depois de identificar suas áreas de força e fraqueza, você pode escolher as habilidades de liderança específicas que deseja atingir.
Com uma habilidade específica em mente, você pode definir uma meta, desenvolver um plano para alcançá-la e monitorar seu progresso.
Aqui estão algumas habilidades específicas de liderança a serem desenvolvidas:
- Adaptabilidade
- Comunicação
- Conflito de gestão
- criatividade
- Pensamento crítico
- Tomando uma decisão
- Motivação e influência
- Negociação
- Construção de relacionamento
4. Expanda seu networking.
A observação é uma ferramenta poderosa para desenvolver habilidades de liderança.
Ao expandir sua rede para criar mais oportunidades de observar grandes líderes em ação, você poderá ver como esses líderes enfrentam desafios, tomam decisões, resolvem problemas e desenvolvem estratégias para ajudar suas equipes a serem bem-sucedidas.
Comece conectando-se com líderes que trabalham atualmente em sua organização e expanda sua rede participando de eventos do setor e interagindo com líderes em sites de mídia social.
5. Contrate um Coach Executivo ou um Mentor.
Os maiores atletas do mundo, apesar de sua reconhecida liderança e performance, ainda assim, eles possuem treinadores que os ajudam a treinar, superar suas marcas, atingir novos objetivos, gerenciar os conflitos próprios da liderança. Sem contar que um relacionamento com Coach / Mentor funciona bem em um ambiente de negócios, pois demonstra um ocupação consciente com a mentalidade evolutiva.
Como Coach e Mentora, eu lhe afirmo que a nossa presença só traz ajuda na vida de um líder, como ajuda na avaliação das suas habilidades de liderança, planos e metas.
Algumas organizações têm programas formais de coaching projetados especificamente para o desenvolvimento de líderes, mas você também pode se reunir informalmente com um mentor.
6. Leia e pesquise.
Líderes eficazes são eternos aprendizes, sempre buscando oportunidades de aprendizado e acompanhando as últimas pesquisas e tendências do setor.
Leia livros, inclusive todos os meses, proponho uma leitura, para a construção de uma Mentalidade Evolutiva de Liderança. Clique e conheça o livro deste mês.
Inscreva-se em seminários. Faça aulas online. Ao fazer isso, você está investindo alto em si mesmo.
Ao começar, procure tópicos amplos de liderança, como comunicação ou resolução de conflitos.
Então você pode explorar áreas mais especializadas, como negociação de contratos globais.
7. Assuma papéis de liderança em sua posição atual.
Você pode começar a praticar habilidades de liderança, mesmo antes de ter um papel oficial de liderança.
Procure oportunidades para experimentar o que está aprendendo.
Isso pode ser feito por meio de uma tarefa extensa ou de um projeto que tire você da sua zona de conforto.
Outras opções são trabalhar em um novo departamento ou localização geográfica para praticar o uso das novas estratégias que você está aprendendo.
Comece pequeno, reflita sobre suas experiências e identifique quais técnicas estão funcionando e quais você precisa refinar.
8. Pratique.
Pense como um cientista ao praticar suas novas habilidades de liderança é muito útil.
Cada vez que você tentar uma nova técnica ou estratégia – seja um grande projeto ou uma pequena interação com um colega de trabalho – preste atenção em como ela funciona e como os outros reagem.
Com o tempo, você estará mais ciente do que funciona melhor para você, para poder adicioná-los ao seu kit de ferramentas de liderança pessoal e intransferível.
Torne-se líder hoje!
Comece a desenvolver suas habilidades de liderança hoje, agende uma conversa comigo.
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Juntos até o Topo.
