Líderes Proativos

10 características dos Líderes Proativos

Querida Pessoa Líder, este é um bom momento para você fazer
uma análise profunda sobre sua conduta,
reconhecer qual é o seu lado da moeda é inteligente e aponta para o sucesso. 

É importante salientar que os líderes que desejam causar um impacto duradouro em sua organização [familiar, corporativa] devem se esforçar e desenvolver uma liderança proativa, afastando-se definitivamente da reativa.

E, se você tem dúvida sobre isso, eu lhe explico no detalhe:

Lado 1 da moeda– Líderes reativos:  são aqueles que esperam os problemas surgirem antes de abordá-los, muitas vezes estão pulando de crise em crise, sem tirar lições para melhorar as organizações e os processos em que operam.
Exemplos: buscam culpados; perdem a elegância [gritos, xingamentos], estão sempre certos, são os donos da verdade absoluta. 

Lado 2 da moeda – Líderes proativos: Eles assumem a responsabilidade por suas funções de gestão, engajando e cooperando com sua equipe.
Lideram pelo exemplo e sempre buscando maneiras de melhorar.
Não importa a posição hierárquica, ou seja, ser um gerente de nível médio ou superior; a liderança com visão de futuro é a melhor maneira de gerenciar.

As 10 características, também podemos chamar de atitudes e qualidades valiosas
dos líderes proativos são:

1. Visão de longo prazo.
São capazes de:
a) se afastar dos detalhes do dia a dia e ver o quadro geral;
b) planejar com meses de antecedência e enxergar a trajetória a ser percorrida pela equipe, pela empresa nos próximos anos.

Com essa visão e um plano fortes, de longo prazo, saberão orientar a direção dos projetos de curto prazo.

2. Fonte de Inspiração.
Todos nós sabemos que existem diversas razões pelas quais os profissionais realizam bem seus trabalhos: incentivos salariais, responsabilidade, a satisfação de um trabalho com excelência.

Líderes inspiradores são outro forte incentivo.

Líderes entusiasmados,
trabalham duro e comunicam sua visão aos funcionários são muito mais propensos a ter uma equipe forte e dedicada do que os líderes que não possuem essas qualidades.

3. Sabedoria Comunicativa: escutar e falar.
Uma liderança eficaz requer – essencialmente – profundas habilidades de comunicação.
Os colaboradores precisam sentir que suas opiniões, feedback e ideias são ouvidos e avaliados.

Além disso, uma comunicação clara é valiosa, e dificulta ruídos, incertezas e insegurança.

Tenha certeza de que, os líderes que se comunicam com eficácia encontram menos preocupação entre os membros indecisos, ou mais inseguros da equipe.

É claro que a capacidade de falar sobre outras coisas, além do trabalho, também não pode prejudicar.

A equipe apreciará os líderes que eles sentem que conhecem em um nível pessoal, que não precisa ser excessivo, a ponto de expor sua privacidade.

4. Organização e Pontualidade.
Líderes que planejam com antecedência têm uma necessidade inerente de manter o controle de tudo, em vez de esperar que uma crise aconteça.

Excelentes habilidades organizacionais são necessárias para manter-se no topo das metas de longo prazo e das necessidades diárias.

Independentemente de como eles lidam com isso – com assistentes executivos, planilhas do Excel ou ferramentas avançadas de rastreamento de metas, líderes eficazes se mantêm organizados e, portanto, pontuais.

5. Gestão positiva na Resolução de Problemas.
Problemas?
Sim, liderar é lidar com problemas diariamente.

Deve ser competência da gestão a resolução de problemas pertinentes à sua área e equipe.

Os líderes que planejam com antecedência estão em melhor posição para enfrentar os problemas, porque os anteveem e sabem como Agir, quando surgem inesperadamente.

Ser Outlier!

Pensar fora da curva, longe da caixa é de suprema utilidade.
Sabe por quê?
Porque os problemas não aparecem trazendo consigo um manual de instruções.

6. Humildade: busca de aconselhamento e ajuda – quando necessário.
Em empresas sérias, os líderes são conhecedores e educados em seus setores e organizações.
Certo?
Sim, certo.
Acontece que ninguém sabe tudo.

Líderes eficazes não apresentam vícios egóicos e arrogantes forçando seu caminho para projetos e áreas que não possuem conhecimento aprofundado.

Diferentemente disso, procuram conselhos e ajuda de colegas e funcionários para aumentar seus conhecimentos e realizar seus projetos.

7. Compassivos, leais e Íntegros.
Tenha clareza solar de que seus colaboradores encontram dificuldade de trabalhar com comprometimento, se não respeitam seu líder.

Você – Pessoa Líder – pode conquistar o respeito apoiando seus colaboradores, quando necessário. Agindo e decidindo com ética e sendo moralmente responsável.

Lembre-se sempre de nunca se esquecer de lembrar que:
a gentileza e empatia com cada pessoa na empresa é o diferencial de líder proativo, porque ele viabiliza que os colaboradores vendo sua postura e exemplo, sintam-se à vontade de expor suas opiniões e exibir suas qualidades e habilidades, agregando valor à equipe.

8. Inteligência Emocional refletida no comportamento calmo.
Grandes líderes não entram em pânico no início dos problemas, mesmo que não os tenha antevisto.

Eles param, refletem e decidem de maneira calma e racional, alinhada com a estratégia de seu negócio.

Manter a calma sob pressão compreende:
a) um traço de personalidade nato;
b) um comportamento que pode ser aprendido e construído através de cenários de “prova de fogo”.

Essa característica adquirida, é importante, porque a ação através da deliberação é mais certeira para a conquista do sucesso do que a tomada de decisão emocional.

9. Enaltecem e utilizam os pontos fortes da equipe.
Não é escolha, faz parte das atribuições dos líderes eficazes, conhecer os pontos fortes e fracos dos membros de sua equipe.
Assim tem clareza e agilidade ao eleger a pessoa para realizar certas tarefas.

Flexibilidade e Raciocínio rápido compõem um líder proativo, o ‘pensar e agir fora caixa com risco previsto’ é viável, apenas não nos momentos de crise.

Nessas horas, necessita-se de um tempo de resposta rápido e o colaborador ideal, em quem se pode confiar a realização do trabalho de modo rápido e perfeito.

10. Aprendem com os feedbacks.
Líderes eficazes estão sempre dispostos a desenvolver seu conjunto de habilidades e aprender com os erros, assim como espera de seu time.

É uma vida de mão dupla sempre. A capacidade de receber, refletir e melhorar com as críticas construtivas é crucial.

O feedback, tanto positivo quanto negativo, é uma ferramenta extremamente importante na melhoria de processos futuros.

Os líderes devem ser seguros, objetivos, durões e capazes de aprender com as críticas de seu trabalho e táticas de liderança.

O segredo para uma liderança altamente eficaz é um plano estratégico bem definido e executado que alinha adequadamente os departamentos em objetivos comuns dentro de uma organização.

Está com dificuldade em ser Líder Proativo?
Agende uma conversa gratuita comigo e saiba como posso
ajudar você a alinhar e engajar sua equipe com seu plano estratégico.

Escreva nos comentários:
Qual característica de liderança proativa você possui ou seu gerente possui e você aprende com ele? 

 

Mel Moura Moreno, liderança

Eu RE-conheço LIDERANÇA em Você. 🚀

Mel Moura Moreno

Analista Comportamental, Consultora e Mentora de Liderança e Gestão de Projetos (Pessoal, Carreira e Negócios).

email: contato@melmouramoneno.com / WTS https://wa.me/message/Z62XJ2FUMGXXB1

Leia também