Tomar decisões é uma habilidade central para líderes e empreendedores. No entanto, muitos se veem presos entre a ansiedade de errar e o medo de agir.
Segundo um estudo do Harvard Business Review, líderes eficazes não evitam riscos; eles os compreendem e os alinham às oportunidades, criando um diferencial competitivo mesmo em cenários desafiadores.
Vamos falar um pouco de neurociência! Ela nos ensina que decisões são influenciadas pela amígdala, o “centro do medo” no cérebro, que pode nos paralisar diante de incertezas.
Por outro lado, o córtex pré-frontal, responsável pelo pensamento estratégico, que nos ajuda a planejar e avaliar consequências.
Aqui entra o papel da inteligência emocional: quanto maior o autocontrole e a capacidade de gerenciar emoções, mais clara se torna a tomada de decisão.
O que fazer para decidir com consciência?
- Clareza é o ponto de partida. Quais são seus valores, objetivos e recursos? Sem isso, decidir é como caminhar às cegas. Líderes com clareza economizam tempo e energia.
- Analise estrategicamente. Pergunte-se: o que posso perder, ganhar ou aprender com essa escolha? Esse exercício fortalece sua mentalidade evolutiva, essencial para navegar em incertezas.
- Treine sua mentalidade. Ferramentas como PNL ajudam a reprogramar padrões de pensamento, substituindo crenças limitantes por uma visão mais expansiva.
E lembre-se: não decidir também é uma decisão — frequentemente, a mais cara.
A boa notícia é que a tomada de decisão pode ser aprimorada. Nesse contexto, atuo como Advisor de Negócios, propiciando-lhe um olhar estratégico, ferramentas práticas e suporte para alinhar riscos e oportunidades, alcançando escolhas conscientes e alinhadas ao sucesso.
Líder, permita-se estar pronta[o] para transformar decisões em resultados?
