Já dizia, no século passado, Abelardo Barbosa, o grande apresentador de auditório Chacrinha:
“Quem não se comunica se estrumbica.”
Ele usava esse neologismo ‘estrumbica’ com o significado de ‘se dar mal’, ‘se prejudicar’, ‘se complicar’…
E, quando o assunto é liderança faz todo sentido, concorda?
Pessoa líder, você deseja ser um líder que se destaca? Invista na comunicação eficaz!
É fundamental e todo líder precisa ter a consciência de que se comunicar de forma clara e assertiva é o pilar central para alcançar resultados incríveis com a sua equipe.
Se você quer desenvolver essa habilidade, continue leitura e anote no seu caderno de Insights as 5 dicas poderosas.
Ah, você não sabe o que é o caderno de Insights? Eu lhe explico com carinho.
Caderno de Insights é aquele bloco que deve sempre estar em mãos, para anotar ideias, lembranças, comentários que possam ajudar você em tudo na vida.
Nele você pode anotar desde sonhos até aquele pensamento que surgiu, ao escutar uma música, conversar com amigos.
Prefira um caderno onde você possa escrever com sua própria letra, o cérebro memoriza mais facilmente.
Bem, agora que você sabe a importância do Caderno de Insights, vamos às 5 dicas para desenvolver a habilidade da Comunicação eficaz:
1.Esteja presente.
Não me refiro apenas fisicamente, mas sim a uma postura de disponibilidade para escutar com atenção o que o outro está lhe falando, assim como fazer-se escutar.
Essa atividade torna-se natural, quando você se posiciona próximo de seus colaboradore e atento às suas necessidades e ideias.
2. Seja transparente.
Todas as vezes que você expressa transparência cria um ambiente saudável de confiança e fortalece os laços entre líder e colaboradores.
Use de ética, elegância e honestidade ao compartilhar informações relevantes à sua equipe.
Sua atitude de inteligência emocional e congruência gera um contexto favorável para o diálogo e os resultados mensuráveis.
3. Use a empatia.
Quando você demonstra interesse verdadeiro pelos seus colaboradores, considerando-os talentos preciosos, facilita o colocar-se no lugar deles, afinal é um lugar que você conhece.
Essa atitude de liderança é poderosa para criar conexões mais sólidas e melhora a comunicação interpessoal.
4. Desenvolva habilidades de escuta ativa.
Essa dica complementa a primeira, porque a escuta ativa é fundamental para entender as necessidades e expectativas de cada membro da equipe.
Só que ela só é possível, quando você se permite estar presente, atento ao que está sendo dito por palavras, gestual e – até nos silêncios.
E, para se certificar de estar compreendendo exatamente o que está sendo falado, faça perguntas claras que viabilizem o expandir das ideias, demonstrando interesse verdadeiro.
5. Pratique a comunicação não violenta.
Lembre-se sempre de você está diante de pessoas, colegas de empresa, talentos, colaboradores da sua equipe que merecem todo o respeito que você aprecia receber.
Assuma sua posição de líder na sua história e expanda essa liderança para a posição hierárquica que ocupa.
Elimine de sua vida: julgamentos, críticas, agressões verbais, piadas sarcásticas, apelidos estigmatizados.
Afinal, são posturas indelicadas, abusivas que não se coadunam com a pessoa líder, inteligente que você é.
Assuma a responsabilidade ética de desenvolver uma comunicação respeitosa e construtiva, tão essencial para um ambiente de trabalho saudável.
Você é uma Pessoa Líder Inteligente e
capaz de aprimorar suas habilidades de comunicação
para ser uma líder inspiradora!
Juntos até o TOPO.
