É assim: Todo ser humano nasce líder em potencial.
O desenvolvimento desta competência é uma escolha que não se relaciona com nenhum fato externo à pessoa.
Engana-se quem acredita na liderança étnica, de gênero, cultural, social. SER LÍDER nasce com a pessoa, mas o meio social que a modela exerce forte influência no desenvolvimento ou não dessa potência.
Digo, repito para que sempre seja lembrado: toda pessoa pode desenvolver sua Liderança.
É um jogo de ganha-ganha, porque à medida que você desenvolve a Liderança:
- Outas competências emergem, tais como: proatividade e tomada de decisão;
- Você desenha sua história profissional dentro do Plano de Carreira proposto para a empresa;
- Nos relacionamentos sociais e afetivos, você sai da posição de vítima, de sombra para ocupar o seu espaço ao lado e – muitas vezes – à frente, quando necessário;
- Nos seus negócios você se torna referência para todos os colaboradores, fornecedores e clientes.
A condução e gestão de pessoas de maneira eficiente e eficaz é uma atividade delicada e árdua exigindo do[a] líder características básicas: Autoconhecimento, Autocontrole Emocional, Autoconfiança, Futurição (visão de futuro), Empatia e Planejamento e Execução correta de estratégias.
Você pode me perguntar: “Mel, como eu desenvolvo minha Liderança?”
Querida Pessoa Líder, desenvolver a Liderança é um trabalho constante.
Você agrega valor, quando participa de programas e processos que envolvem o Desenvolvimento Humano, porque esses eventos têm a capacidade de construir sua excelência na Liderança de pessoas, tendo maior habilidade para a geração de resultados positivos, recorrentes e crescentes para os negócios, carreira e equipe.
Existem diversos processos de Autoconhecimento que proporcionam esse desenvolvimento humano.
Dentro da minha metodologia, a mentoria é um programa que desenvolve as habilidades essenciais de um grande líder e, instrumenta você para alcançar suas metas em todos os sentidos, desenvolvendo-lhe a mais cara, valorizada e procurada das competências, no mundo corporativo: Liderança de Alta Performance.
Na Jornada da minha Mentoria, quando é esse o objetivo, após identificar o tipo de Liderança do[a] mentorado [a], o processo se desdobra para que esse Líder seja Coach, sabendo usar técnicas e ferramentas do Coaching em: feedbacks construtivos e assertivos, estímulo para o aprimoramento da comunicação de seus colaboradores.
Outro grande benefício próprio do Líder e que ele terá ferramentas para desenvolver em sua equipe: Foco, Produtividade, Automotivação, Negociação, Inovação, Criatividade, Relacionamento Interpessoal, Planejamento e Visão sistêmica das pessoas, da área e de seu crescimento pessoal.
Sim, querida pessoa leitora, quando você possui Autoconhecimento você está apta para desenvolver novas habilidades, através da aquisição de conhecimento.
Dessa maneira você exerce sua liderança inspirando e conquistando o melhor das pessoas através de suas atitudes proativas, empáticas, assertivas, estratégicas.
O que você está esperando para agendar uma conversa comigo?
Juntos até o TOPO.
