Comunicação: Ouvir e Escutar

Todas as vezes que captamos sons e silêncios estamos usando da nossa percepção auditiva.
Diferentemente da Escuta, principalmente a escuta ativa, imprescindível para todos os relacionamentos.

Simboralá diferenciar e aprender como suar a Escuta Ativa a nosso favor.

Pessoa Líder:

Ouvir e escutar são duas palavras comumente usadas em língua portuguesa como sinônimas; só que na prática os sentidos e significados são bem diferentes:

A]  Ouvir.
A frase típica do ouvir é “Entra por um ouvido e sai pelo outro.” – Significa que você está capta os sons, não processo, busca entender e esquecer. Você não presta atenção. Quem apenas ouve, reage.

B] Escutar.
“Eu estou escutando.” – Consiste em estar com atenção focada no que está sendo comunicado: falado, cantando, tocado e buscando entender, interpretar esse conteúdo com a finalidade de aprender, memorizar, opinar, elevar-se. Quem escuta geralmente, age.

Querida pessoa Líder, uma das capacidades e habilidade humanas é a comunicação oral; somos capazes de falar e transmitir informações, através da fala, da conversa, do diálogo, do canto. É dessa maneira que – também – adquirimos conhecimentos.

Numa primeira análise é algo simples. Acontece que muitas pessoas não conseguem estabelecer diálogos claros, objetivos, eficazes. Sabe por quê?

Porque muito do que é ouvido, não é realmente assimilado e entendido pelo ouvinte.

Alguns dos motivos são: falta de concentração, o achismo prévio de saber o que a outra pessoa vai falar, falar sobre a fala do outro, negativar a informação para impor a sua, não estabelecem conexão verdadeira no diálogo, entre outros fatores.

Eis o motivo de muitas dificuldades nos relacionamentos interpessoais [afetivos, sociais, profissionais, comerciais].

E você conhece a verdadeira causa?

A pessoa não se permite escutar os próprios pensamentos. Ora, o que você não faz com você, você não faz com as outras pessoas.

Portanto, o primeiro passo para que você tenha uma comunicação eficiente e eficaz é ESCUTAR os PRÓPRIOS PENSAMENTOS.

Estou me referindo à escuta ativa. Aquela que envolve profundidade:

  1. Escutar;
  2. Entender;
  3. Diferenciar o que está sendo escutado:
  4. Pensamentos Saudáveis – aqueles que fortalecem; apontam para o acerto; evidenciam o aprendizado com o erro; reconhece suas competências, habilidades e inteligências; impulsionam você para a melhoria contínua, o sucesso; fortalece a presença das oportunidades;
  5. Pensamentos Tóxicos – aqueles que menosprezam quem você é, o que sente, pensa, a maneira como fala; ignora suas forças, competências, habilidades e inteligências; evidenciam suas dificuldades sem apontar soluções; constroem barreiras e lhes tira a esperança.
  6. RECICLAR: Entender que os pensamentos são seus e você tem o poder de dar novos significados e sentidos para eles. Respeite-os. Seja grata. E diga-lhe que você os escutou e que: “a partir de agora, fará diferente.”

Essa é a melhora maneira de iniciar o APRENDIZADO de uma COMUNICAÇÃO INTELIGENTE. Começa com você se escutando, entendendo e tendo a atitude coerente de filtrar e ficar com o que é bom e gera motivos para avançar, para evoluir, para crescer, para prosperar.

Treine o tempo todo, todo o tempo.

E, na próxima vez que uma pessoa vier conversar com você:

  1. Fique atenta ao que ela diz, sem interromper;
  2. Analise se o que ela está dizendo faz sentido para você;
    1. Concorda? Após a pessoa finalizar, expresse que sua opinião.
    B. Discorda? Após a pessoa finalizar, diga que precisa pensar para se posicionar. Ganhe tempo, afinal ninguém tem de provar nada para ninguém. Assim você evita atritos desnecessários. Outra postura é dizer: “Eu respeito o que você pensa, apesar de ter outro posicionamento sobre o fato.”
  3. Se for orientação de trabalho:
    a] Teve dúvida? Pergunte quantas vezes forem necessárias para entender com clareza;
    b] Acha que entendeu, mas há insegurança? Diga assim: “Por gentileza, diga-me se entendi corretamente e repita para a pessoa a informação.”

Nem sempre o que escutamos é o que foi digo integralmente, no meio do caminho, entram nossos valores, crenças e eles podem servir de ruídos na comunicação e inviabilizar a captação real.

Gostou desse artigo? Comente comigo.

Juntos até o TOPO.

Lidere.

Juntos até o TOPO.

Compartilhe essa publicação!

Talvez essas publicações também te interessem!