Ensinar é compartilhar conhecimento e aprender com o aprendizado do outro.
É importante ressaltar a importância do papel do Líder para a sua equipe (família, empresa) como educador.
Ora, ensina-se pelo exemplo, pelo conhecimento, pela experiência.
Quando se aceita que não sabemos TUDO, que não estamos prontos, assumimos uma postura de Disponibilidade para aprender junto, ensinar o passo a passo.
Entretanto, existem muitas pessoas em posição de liderança que não líderes de fato.
Isso se evidencia na pressuposição de que o colaborador já sabe tudo sobre a tarefa ser realizada, ou não sabe nada.
Triste e interessante essa realidade, porque é exatamente assim que – muitos de nós – fomos educados.
Os pais falavam uma vez e queriam que nós aprendêssemos de prima. Outras vezes, sentiam a necessidade de ficar repetindo, repetindo os mesmos ensinamentos, como se fôssemos desprovidos de inteligência.
Querida Pessoa Líder, entenda que o profissional que está no seu time, possui conhecimentos técnicos e perfil para integrar a empresa.
Contudo, é importante ensiná-lo os processos de execução das tarefas, para que ele possa executá-las com maestria.
Esse ato didático precisa de acompanhamento por um período.
Basta que você se lembre: ao iniciarmos numa empresa, estamos muito tensos e queremos mostrar competência, isso pode gerar falsas interpretações de líderes desavisados.
Não se iluda!
Aprender todos os processos com maestria demanda tempo.
Sendo assim, exerça sua liderança didática acompanhando o[a] novato[a] em seus primeiros passos.
Agora, se você acaba de integrar uma equipe, é importante que anote todos os passos dos processos, todas as dicas – por mais simples que lhes possa parecer – elas são importantes, tanto que estão compartilhando com você.
Pergunte suas dúvidas, anote as respostas.
A princípio faça apenas suas tarefas como lhes foram ensinadas. Não tente inventar a roda.
Quando se sentir segura com o processo, conhecendo-o profundamente, pode sugerir pequenas ou grandes mudanças, desde que otimizem a execução do processo.
Perceba que todas as pessoas do seu time são importantes, os mais jovens trazem a velocidade e frescor das descobertas do mundo, do conhecimento; enquanto as pessoas 50+ possuem experiência e sabedoria acumulada pelos anos de jornada.
Tanto um quanto outro precisam participar do processo de ensino-aprendizagem juntos, porque essa união só agrega valor à equipe, à empresa.
Por isso que cada vez mais, nas empresas onde ministro treinamentos, palestras, mentorias, valorizamos muito o processo de desenvolvimento contínuo, para que todos os colaboradores se mantenham atualizados nos avanços tecnológicos, nos processos pertinentes à área onde atuam.
Responda-me: Você exerce a Liderança Didática?
Juntos até o TOPO.
