Querida Pessoa Líder, para que você assuma uma Liderança Transparente, acelere resultados e inspire sua equipe é preciso que você entenda o seguinte:
Você está na posição de líder, como uma maneira de organização da empresa, por apresentar um perfil de organização e de influência alto aliado ao seu conhecimento técnico. Ok?
Não se iluda, acreditando que sabe tudo, ou que sabe mais que seus colegas de equipe, incluindo outros líderes de outras equipes.
É aqui, que o Autoconhecimento é PODER.
Sim, você quando se conhece, entende que a humildade é uma chave importante para fazer a administração de projetos e de pessoas.
Ao se posicionar AO LADO dos seus colaboradores, você transmite a ideia de que estão no mesmo barco e que o sucesso de um beneficia a todos.
Com essa postura, todos os líderes e os colaboradores, passam a enxergá-lo como alguém que está em melhoria contínua como eles, sentem-se motivados a tê-lo como exemplo, entendem que você cresce, todos adquirem a oportunidade de crescer junto.
Este posicionamento é muito importante na hora de dar um feedback negativo para uma pessoa. Você consegue se colocar no lugar da pessoa.
Chame-a para uma conversa individual:
- apresente-lhe o perfil de um colaborador na mesma posição com alta performance, ou seja, o que se espera dela, enaltecendo que este é o motivo da contratação dela;
- mostre o que é um trabalho qualificado;
- enfatize a importância de seguir o processo estipulado para a realização da tarefa;
- detalhe os principais motivos para os erros, os atrasos e como resolvê-los.
Dessa maneira, você está se posicionando como alguém comprometido com a evolução daquela pessoa, ela se sente acolhida e favorece o comprometimento da mesma em sanar suas falhas.
Essas atitudes favorecem a compreensão de todos os envolvidos:
“Somos pessoas em crescimento. Não somos máquinas. Nosso líder se importa com a gente, fazemos parte do time.”
Você pode me dizer assim: “Ah, Mel isso não surte resultado!”
Não, querida pessoa líder, é uma tarefa simples e com alto poder de transformação em que recebe a ação.
Gera a confiança crescente e natural na empresa, ampliando o engajamento, a segurança no trabalho e diminuindo as falhas de comunicação.
Dentro desse contexto, é expressiva a melhoria no clima de produtividade, confiança e bem-estar de todos os colaboradores.
Compartilhe suas visões, objetivos e desafios de forma aberta e honesta.
Dessa forma, você cria um ambiente de confiança e estimula o crescimento de todos ao seu redor.
Comente abaixo: como você pratica a transparência no seu papel de liderança?
Compartilhe suas experiências e inspire outros líderes a fazerem o mesmo!
Juntos até o TOPO.
