Com frequência essa habilidade é confundida com Produtividade.
Continue a leitura. Vamos entender a diferença!
Pessoa Líder:
PROATIVIDADE é a habilidade de ter uma visão de Drone, ou seja, relaciona-se com antever, enxergar, planejar e agir.
A pessoa proativa ela tem a habilidade de evitar / solucionar problemas e gera mudanças através de sua atitude, seu conhecimento e sua visão equilibrada da situação.
Quando não se reconhece essa habilidade, você tende a:
- Se irritar, discutir;
- Reclamar da vida;
- Perguntar: “O que…?” “Por que…?
Já, o reconhecimento evidencia LIDERANÇA na vida: pessoal, carreira, negócios, a proatividade traz uma postura edificante, que pode ser representada:
- Pela sensatez e respeito ao escutar as ideias e saber como propor soluções pelo raciocínio lógico;
- Analisa os fatos e busca entender esse mapa;
- Pergunta: “Como eu posso resolver?”
Por isso que as atividades sociais como amigos, familiares é um bom momento para exercitar essa habilidade! Nem sempre concordamos com as opiniões, posturas, os problemas existem e podemos de modo intuitivo compreender nossos pontos de melhoria.
Já a produtividade tem o foco maior na entrega, na sua capacidade de produzir com qualidade em menos tempo.
Você pode desenvolver a Proatividade com atenção às suas ações, treinamentos e interação social.
Apresento-lhe também algumas dicas:
1ª) Analise suas responsabilidades e pergunte-se:
- Quais são minhas tarefas rotineiras?
- Quais são as maiores demandas e como eu posso priorizá-las em: urgentes, importantes e circunstanciais?
2ª) Reflita como você pode executar suas atividades com mais eficiência (menos tempo e total excelência);
3ª) Faça um plano de ação para tornar essas atividades em processos, o passo a passo, para resolvê-las. Desse modo você perceberá onde pode envolver menos tempo e quais pontos merecem sua atenção. Isso lhe proporciona uma visão ampla e o conhecimento real, antes de iniciar qualquer PROJETO (vida, carreira, negócios);
4ª) Antecipe os problemas, desenvolva soluções possíveis e/ou alternativas. Um bom exercício é jogar xadrez, porque você pensa na sua jogada e nas possíveis jogadas do seu oponente.
5ª) Mantenha o FOCO na resolução dos problemas;
6ª) Identifique a possibilidade de delegar responsabilidades, para não desperdiçar seu tempo com atividades que podem ser compartilhadas com seu time (família, colegas de equipe, colaboradores) e mantenha-se comprometido com o ESSENCIAL;
7ª) Use sua Criatividade no desenvolvimento das atividades: novas ideias vão surgir, anote-as no seu ‘Caderno de Insights’.
É importante estar em atenção plena a tudo o que acontece à sua volta, inclusive escutar ideias das pessoas envolvidas, dessa maneira você evidencia sua liderança e valoriza as pessoas envolvidas.
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Juntos até o TOPO.
